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个人观点,在我的眼里,我觉得管理人员和教练的评价标准是一样的。”
朱兆江很想吐槽一句,民营企业里,董事长的个人观点,其实就是公司的意志……
“一个人是不是一个好的教练,要看他培养出了多少个优秀运动员,这些运动员取得了什么样的成绩。
对一个管理干部而言,就是看他能否持续培养出敬业的员工,有结果的员工。
因为一个企业只有培养出大量敬业的员工,才能取得卓越的绩效,才是一个有持续生命力的企业。
所以,培养敬业的员工就是管理干部的职责所在。
其他的指标,都是耍流氓。”
朱兆江不知道自己是该点头还是摇头的。
教会徒弟饿死师傅,是所有管理者心中永远需要面对的问题。
但是,人在屋檐下不得不低头。
他不傻。
他很清楚,面对卿云的邀约,他没有退路。
徐立华是先民营后国资的,跟了徐立华这么多年,他很清楚,民营老板的底限有多么低的。
拒绝卿云亲自上门的邀约,完全是不给小卿总面子,自绝于整个行业。
有的是人愿意通过踩他一脚,来和小卿总攀上关系。
所以,即使心里对卿云说的这点有些不认同,但他也只能点头。
不过转念想想他也能想通,股东和职业经理人天生就是对立关系,二者的思维不可能达到完全同频共振的程度。
 
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