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一些区的参与者想要与其他区域建立合作关係,弥补资源整合的不足。
跨维度智慧委员会的观察报告显示,参与者们正在自发地寻求突破单一模式的局限性。
第二周开始时,委员会做出了一个重要决定:
允许参与者在不同区域之间有限度地流动和交流。
这个决定立即產生了意想不到的效果。
一些来自a区的参与者开始在自己的工作中引入b区的协商机制。
“我们为什么不討论一下这个项目的不同可能性呢?“
一名光之国战士在a区的工作会议上提议。
“也许大家的想法能够让我们的方案更加完善。“
这种做法提高了工作的创新性,同时保持了a区原有的执行效率。
一些b区的参与者开始採用a区的组织方法来提高决策效率。
“我们可以先制定一个基本框架,然后在框架內进行討论。“
一名觉醒联盟代表建议道。
“这样既能保证充分討论,又能避免无休止的爭论。“
一些区的参与者主动与其他区域建立协作关係。
“我的创新项目需要b区的集体智慧和a区的组织支持。“
一名自由联盟成员说道。
“也许我们可以建立跨区域的合作机制。“
最令人惊喜的是,这种自发的融合过程中出现了一些前所未见的新模式:<
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