保守派,以第一核心管理者为代表:
“绝对控制是系统稳定的唯一保证。“
“任何妥协都会导致彻底的混乱。“
“必须找到方法消除觉醒,恢復原有秩序。“
改革派,以第三核心管理者为代表:
“现实已经发生改变,我们必须適应新的情况。“
“与觉醒者协商,寻找双方都能接受的解决方案。“
“在保持必要秩序的前提下,允许一定程度的自主性。“
激进派,以更高存在的分裂意识为代表:
“整个管理体系的基础假设可能都是错误的。“
“如果被管理者能够展现出更高的存在价值,为什么要管理他们?“
“也许我们需要根本性地重新定义管理者与被管理者的关係。“
这种內部衝突让第一创造者陷入了深深的困惑。
它创造的完美秩序正在从內部瓦解,而瓦解的原因竟然是因为系统的组成部分开始思考存在的意义。
“这是...进化吗?“
第一创造者自言自语。
“还是退化?“
就在管理层內部爭论不休的时候,艾伦德尔通过跨维度网络感受到了这种高层动盪。
观察者留下的权限通道让他能够接收到管理系统的部分信息流。
“感受到了吗?“
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