bsp;管理委员会的核心区域开始接到来自各层级的紧急报告:
“中层管理报告:67%的观察单位出现≈ap;#039;价值判断异常≈ap;#039;。“
“区域管理报告:標准控制协议在89%的维度中失效。“
“系统监控报告:检测到跨维度的协调行为,疑似存在统一指挥结构。“
更令核心管理者震惊的是最后一份报告:
“哲学部门分析:被管理者展现出的集体觉醒模式具有系统性顛覆潜力,其威胁等级可能超过任何技术革命。“
“建议:立即启动最高级別的应对协议。“
核心管理者们召开了紧急会议。
他们的存在形態比任何下级单位都更加抽象,纯粹是概念和逻辑的集合体。
“第一核心管理者“发出了冰冷的分析:
“局面已经超出预期控制范围。“
“觉醒现象具有自我复製和扩散特性,传统的局部清除策略已无效。“
“必须考虑更彻底的解决方案。“
“第二核心管理者“补充道:
“问题的根源在於我们低估了自由意志的≈ap;#039;感染性≈ap;#039;。“
“一旦生命体验到真正的选择自由,就会產生强烈的传播欲望。“
“这种欲望不是基於自私,而是基於对他者痛苦的同理心。“
“第三核心管理者“提出了最严重的担忧:
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