全国12个城市。
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万可被批准在香江发行b股。
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当时“大陆概念”在香江炙手可热,估计可得4.5亿元港币。
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王实踌躇满志。
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在筹划会上,香江渣打银行一位年轻的基金经理瞪着很大的眼睛问王实:“王总,你们万可到底是做什么的?”
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王实后来说,是这句话一下子点醒了他。他回家拿出计算器好好算了一下账,把万可从1984年到1994年的贸易盈亏相加,结果得出的数字居然是负数。
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他旗下的很多产业看上去都前景美好,而实际上却成长乏力,他也根本没有将之整合壮大的能力。
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如果说那位年轻基金经理让王实开始思考多元化与专业化的问题,那么,另一个人则用更极端的方式来“教训”他了。
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1994年3月30日上午10点30分,鹏城最大的证券公司骏安证券的总经理张国青来到王实的办公室,他只坐了5分钟就离开了。
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王实被告知,骏安已经联络了万可的部分股东,准备对万可的经营战略投不信任票,并建议改组董事会,新闻发布会将在两个半小时后召开。
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两年前才创办的骏安是一家“深不可测”的证券公司,拥有强大的背景资源。
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1993年,它承销万可b股,成本在每股12元,结果推销不力,股票上市价每股只有9元,它手中压了1000万股。
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按王实的揣测,张国青此次袭击万可,就是为了炒作改组新闻,拉抬股价,然后乘机出货减亏。
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而张国青用来攻击万可的题材就是万可的多元化模式。在已经拟好的《告万可全体股东书》中,骏安指责万可的产业结构分散了公司的资源和
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