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具体措施为联合华芯国际与夏虹注资8亿欧元,认购lmsa的15%股份。
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第二,与德意志蔡司合作,在光学镜头上实现技术突破。
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具体措施为成立合资公司,由集团出面整合国内镜片技术并出资5亿欧元,换取物镜组合作开发。
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第三,趁着康尼业务衰败,收购其成熟的arf技术。
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具体措施为以3亿美刀的价格拆分收购其闲置的193nm产线,并转移至魔都小电子。
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其次是国内技术整合加速路线。
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该路线有两条分支。
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第一,向魔都小电子注入资金20亿¥,并以3倍薪资+股权的丰厚条件挖角湾积电、联华电子的工艺团队,另重点招募小日子籍工程师,以实现2015年量产65nmarf的目标。
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第二,与某春所达成战略合作伙伴关系,再联合菊花厂设立光学实验室,攻关深紫外光镜头;同时,收购二毛濒临破产的quartzoptronics公司,该公司掌握熔融石英镜技术。
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无论是国际路径还是国内路线,都有比较高的可行性。
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而且形式多样,有注资、有收购、有合作。
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除了费钱,没有别的缺点。
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然而在王诩这里,费钱算缺点吗?
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不算!
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王诩带着淡淡的喜悦,继续翻阅文件的第三部分——芯片制造能力构建方案。
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该方案分为两大块。
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第一,
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