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"怎么验证?"patty突然发问。
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阮朝阳的笔尖停在半空:"第一,对比人头马等竞品财报;第二,分析电商平台的价格敏感评论;第三,检查经销商库存周转率。"她顿了顿,"特别是要关注礼品市场的替代效应。"
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第三步:战略建议
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当阮朝阳提出"推出中端系列"时,albert的钢笔突然停住。"如果ceo拒绝降价,担心损害品牌呢?"
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会议室空调的嗡鸣声突然变得明显。阮朝阳捏了捏手中的矿泉水瓶,冰凉的触感让她清醒。
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"我们可以用子品牌策略。"她翻开笔记本,展示准备好的数据图表,"威士忌入门款在相似价位增长20%。更重要的是..."她指向一组红色数字,"如果失去市场份额,竞品会形成虹吸效应。"
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"综上,我建议三管齐下。"阮朝阳竖起三根手指,"短期清理库存,中期调整产品矩阵,长期强化品牌故事。"她故意放慢语速,"关键kpi是6个月止跌,12个月恢复增长。"
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patty和albert交换了一个眼神。"框架不错,"albert最终评价,"还有补充吗?”
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阮朝阳苦思冥想,最后还是摇摇头。
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她知道自己的答案还有漏洞的地方,不然不会这样问,可是她一时确实想不出来更多了。
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