第24章

方案，先就头疼，扶着额头，问：“一定要搞吗？”

“必须的，凡是正规企业没有不这么干的。”

“其实以前我们也做过，挺麻烦的，下面的人怨声载道，就没坚持下去。”

“并不麻烦。下面的人当然希望上面的人什么都不要管。但是公司想要健康发展，全面预算管理是必须的，收入支出都纳入宏观调控，才能清楚钱在哪里增值了，在哪里停滞太久，在哪里过度浪费……”

只要提到钱，汪洋总是很有动力，他大手一挥：“行，那就搞吧。”

于是，召集所有的高层包括各个项目经理开了动员会。

会上，汪洋说：“大家都知道，现在项目不像前几年那么好做了。竞争激烈了，制度规范了，可操作空间越来越小，以前一个项目做下来20%以上的利润，现在能做到10%以上都算是好的。所以咱们也得转变思想了，不能在粗放经营这条路上走到黑。全面预算管理是大势所趋，咱们现在做其实已经晚了，但是好歹还能搭个末班车。希望大家能配合苏主任把工作开展起来。”

话音刚落，副总们、总工、部门经理，还有项目经理纷纷表态，一定会配合苏主任把全面预算管理搞起来。当然也有异类，骨头特别硬的财务部经理梅大姐不屑地撇了撇嘴巴。她从前跟陈思民交好，一直觉得是苏筱挤走了陈思民，对她意见很大。

全面预算管理流程实行最关键的是数据。天成之前一直是粗放管理模式，要变成集约化管理模式，需要收集各个部门的历史数据，加以分析、剔除、平均，然后再固化和量化，设立基准数据。有了基准数据，才能进行全面调控。

那些副总、部门经理在会议上答应得好好的，但真让他们推行，他们才不干。顾忌着苏筱现在是汪洋的心头好，不敢明面上反对，于是拖拖拉拉磨磨蹭蹭，唆使别人站出来反对。一般人没这么傻，但就有愣得不怕死的梅大姐，认为自己是老财务，汪洋离不开自己，根本不理苏筱，一个数据都不交，还放出狠话

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