第24章

着他最后的成就也不会超越他。”

陆争鸣当时没有说话，还蒙着呢。

苏筱也没有继续给他做思想工作的打算，说一千道一万，都不如实际行动有说服力。她把商务合约部经理的工作交接给他，然后该分配工作就分配工作，做得不好该说就说，完全不会因为他内心存着离职的想法就在态度上有所顾忌。结果，一天一天过去，他没提离职，活也越干越顺，配合也越来越默契。

汪洋这会儿也发现，苏筱留下陆争鸣还真是绝了。她是进取型人格，倘若再配个进取型的商务合约部经理，很容易一个向东，一个向西。陆争鸣是配合型人格，苏筱安排什么他就做什么，所以两人意外地和谐，领导不起冲突，部门的运作自然也就非常顺滑。再加上，苏筱把职责和奖励定得清清楚楚，该谁的责任就谁负责，做到什么程度就有什么程度的奖励。

如此一来，大家都有了奔头，知道往哪儿努力，再不像从前那样，一群人围着陈思民谄媚。

原本有些乌烟瘴气的商务合约部经过苏筱的治理，变得氛围轻松、同事友爱，颇有点玉宇澄清万里埃的味道。大家心情愉快，工作效率也就提高了。汪洋啧啧称奇，感慨地说：“我还以为你会焦头烂额，没想到这么轻松就搞定了。”

苏筱笑着说：“管理其实就是四个字，赏罚分明。这四个字能解决90%的问题，剩下的10%那就属于疑难杂症。”

汪洋想了想说：“还真是，但难就难在赏罚分明。”

收拾妥当商务合约部，苏筱把目光投向了整个公司。

天成的各个项目组很早就实现了全面预算管理，但是公司内部管理却没有。收入和支出都是想一出是一出，毫无章法，过度消耗和无效使用占了很大的比例。苏筱实在看不下去，于是向汪洋提交《全面预算管理方案》，建议在全公司实现全面预算管理，把各部门的收入支出都纳入宏观调控。

汪洋一看这么厚的一本

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