一个科研项目,到头来造成人才的浪费。在红星制药厂,只要有志于为制药科技做贡献,又具备足够的基础知识和科研水平,就不会浪费或埋没任何人才,刚才那位一直没有说话的小伙子,大学毕业参加工作才四年时间,现在是我们技术中心试验三组的课题组长,负责m3的仿制试验,换作其他单位,这是不可想象的。”
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“这倒真是你们的独特优势,不过要做到这一点很不容易,既要有资金,还要有资源,资金和源源不断的科研课题缺一不可,否则,就不能完全发挥人才的作用。”
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许总编将信将疑,让方翰民不得不做进一步解释,“为了红星制药厂的长远发展,我们在两三年前,就制定了以科技进步促进企业发展的近中远期科研规划,在不同时期,我们有不同的科研任务,所以,技术中心永远不缺科研课题。”
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老许很吃惊,“这么说来,你们现在开展m1、m2和m3的仿制试验,也是你们提前规划的科研项目?”
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“确切地说,是红星制药厂近中期科研计划的一部分。”
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“仿制试验完成后,要在本单位实施工业化生产吗?”
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“m1、m2和m3都是专利即将到期的原研药,这三种药品疗效不错,在国内医药市场有很好的口碑,仿制试验完成后,我们要做可行性分析,经过充分调研和论证,如果结论跟预期相符,红星制药厂就要进行工业化生产。我们的科研选题都是有的放矢,基本没有高校和科研院所那种浪费资源的无效课题。”
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“据我所知,国外的大型医药公司,一般都是生产一代,储备一代,研发一代,你们这种做法,跟他们很相似啊!”
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穿越者在前世曾就职于rgp公司,非常熟悉大型跨国制药企业的管理运作,他的这套理念,完全有别于国内现有的企业管理模式,跟跨国药企没有多大区别。
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对于许总编的说法,方翰民不置可否,“基于这样的理念,企业既能在竞争中立于不败之地,
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