第15章 如何奖励

其进行奖励，方翰民完全担当得起，但生产副厂长不同意那么做，老杨除了感到遗憾，也没有别的办法，毕竟他只是个车间主任，比副厂长官小一级。

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但是，老吴这建议就太离谱了！老杨认为袁厂长的意思，除了精神奖励，一定还包括物质方面的奖励，你给人家发张奖状，评个车间先进工作者，这玩意能当饭吃，还是当钱花？

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人家方翰民搞出来的新工艺，提高了产品质量，降低了生产成本，那意味着实实在在的经济效益，你却拿个奖状和车间荣誉糊弄人家，做人不能这么不厚道！

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不是说精神奖励不重要，但精神奖励不能完全代替物质奖励，否则，奖励效果将大打折扣！

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见老杨不同意自己的建议，老吴两手一摊，“你说怎么办？”

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“我觉得无论如何应该在物质上有所体现。”

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“你是说物质奖励吧？可以啊，但厂里不同意出面奖励，二车间效益一直不好，车间经费就那么点，你拿什么做物质奖励？”

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“车间经费是不多，但总还有一点吧？我建议就用这点经费对方翰民进行物质奖励。”

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话音刚落，老吴差点没站起来，“什么？二车间仅有这么点经费，你却要给方翰民当物质奖励？今后车间要是组织个活动，没有钱怎么办？”

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老杨不以为然地说：“这都到年底了，还有什么活动？”

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“也许今年没有活动了，明年呢？明年有活动，你怎么办？”

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“明年的事明年再说，你就别杞人忧天了！通过这次工艺改进，二车间明年的经济效益一定会提升一级，到时候厂里给咱们的车间经费肯定会增加不少，你还怕没钱举办活动吗？”

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沉默良久，老吴最终同意用车间经费奖励方翰民。

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