番,意味着俱乐部收入将持续增长;第二,亚洲市场开发程度还不到30%,光是中国的运动品牌溢价空间就至少还有5倍;第三,社交媒体将彻底改变代言模式,未来球员可能直接面向粉丝变现。”
“保守估计:到2014年,顶薪球员工资能达到税后1200万欧元,但商业收入可能将突破8000万欧元。差距会拉大到6.7倍。如果球员拥有自主经纪公司,还能额外获得20-30%的溢价收益。”
“真正的金矿在肖像权衍生品。假设一个顶级球员每年卖出100万件印有自己形象的t恤,每件抽成5欧元,这就是500万欧元的纯利润——而且完全不需要和俱乐部分成。”
“所以答案很明显:未来十年,商业收入的价值至少是工资的5-8倍。谁掌握了商业开发权,谁就掌握了这个行业90%的利润。”
门德斯盯着屏幕上的数据。
这些数字太惊人了——如果预测准确,未来十年经纪行业的利润结构将彻底改变。
更让他震惊的是,罗伊和克莱尔已经算到了这么远。
他突然长舒一口气,紧绷的肩膀放松下来。
现在他明白了:罗伊不是来寻找新的经纪人,而是来寻找合作伙伴。
这个年轻人要的不是传统意义上的代理人,而是能提供资源、共同开拓新市场的盟友。
克莱尔看着门德斯陷入沉思的样子,突然想起三个月前那个深夜。
当时罗伊在白板上写下的预测.2007年移动互联网爆发2010年社交电商崛起.
她悄悄瞥了眼正在喝咖啡的罗伊。
这个年轻的老板,对商业趋势的判断比华尔街分析师还精准。
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