p;罗伊盯着企划书最后一页的剪报,那是张lululen门店的照片。
他前世就听过这个牌子——谁能想到2003年时它才6家店,全挤在加拿大西海岸?
克莱尔用红笔在旁边标注:“2003年数据:
年营收:2500万美元(不够买半个你)
瑜伽裤卖100刀还断货
耐克同款只卖50刀”
下面贴着张对比表:【lululen vs nike】
门店数:6vs700+
员工数:150vs26000
增长率:200%vs12%
罗伊吹了声口哨。
照片里那些排队买瑜伽裤的女人,和前世他在商场见过的场景重迭起来。
他忽然知道克莱尔为什么特意选这个例子——就像lululen在耐克眼皮底下长大,他的i 也能在运动配件的缝隙里扎根。
他突然想起克莱尔说过的话:“真正的商机,往往藏在巨头的盲区里。”
当时他只当是漂亮话,现在才明白这女人看市场的眼光有多毒。
同时罗伊也明白,这真的是个人才,绝对不能放走。
他突然合上文件,拿起手机拨通了克莱尔的电话。
“我看到你选的案例了。”
他开门见山,“年后我要见见你筛选的那几家浙江义乌的代工厂代表。”
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