认定是自己人,他就会控制不住地注意到每个细节。
罗伊端着早餐托盘走进书房,桌上放着厚重的ib笔记本电脑和几份纸质报表。
诺基亚手机在桌角震动了一下,是女经理发来的短信:“代工厂那边的报价单收到了吗?”
罗伊叹了口气,翻开文件夹。
阳光透过落地窗照在纸面上,他不得不用咖啡杯压住翘起的页角。
没关的电脑屏幕上正在播放昨天比赛的录像,他一边看一边在记事本上写着什么。
这样的早晨,从他拒绝豪门代管,选择自主经营肖像权那天起,就成了家常便饭。
面前摊着克莱尔连夜整理的商业企划书。
他翻到第三页,手指停在一张市场分析表上:
【运动品类市场饱和度对比】球鞋:87%服装:76%配件:31%(主要被杂牌占据)
旁边是克莱尔用红笔圈出的批注:“耐克去年在运动训练配件投入仅占总预算2.1%,但健身房会员增长率已达18%”
罗伊拿起附页的样品照片,一张是绣着“i ”标志的纯护腕、发带,另一张是磨砂不锈钢水壶。
他想起前几天训练时,三个队友都问他用的什么发带。
罗伊选择从运动发带、腕带这些小配件切入,既能用中国代工快速投产,又能避开与耐克正面竞争,还能把自己的球星故事印在每件产品上——轻资产、零库存,专赚巨头看不上的边角料生意。
企划书最后一页的预测数据吸引了他的目光:“2010年后运动生活方式市场规模预计增长400%(参考:瑜伽裤品类)”
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