《法国足球》《踢球者》等顶级体育杂志封面报价50至80万美元一期。
全球核心城市(巴黎、东京、香港、纽约.)的黄金地段广告牌月租金超10万美元。
更重要的是,品牌擅长塑造球员形象:耐克打造“叛逆天才”,阿迪推崇“优雅大师”,而彪马将罗伊视为破局关键,愿意给予他“新锐偶像”的专属定位和独占资源。
彪马在足球领域仍处于弱势地位,市场份额仅占5%到8%。
国家队层面仅赞助喀麦隆(以“无袖球衣”引发争议)等非洲队伍以及捷克等欧洲二线队伍。
球星阵容仅有未成名的德罗巴和拜仁替补皮萨罗。
产品线上,pua kin系列虽主打轻量化,但技术影响力远不及耐克euial(刺客)和阿迪pedat(猎鹰)。
为打破这一局面,彪马才决定孤注一掷押注罗伊,提供个人专属产品线、全球广告独占权和品牌股权绑定等前所未有的优厚条件,试图复制乔丹与耐克的合作神话。
然而,选择彪马意味着成为“小池塘里的大鱼”,就像押注一支升班马,虽然能获得绝对核心地位,但需要自己扛起整支队伍前进。
这样的选择风险太大。
作为球员,他能掌控场上的表现,却无法保证商业合作的成功。
选择错误的赞助商,可能会让他本应达到的商业价值和公众影响力大打折扣。
罗伊若有所思地摩挲着下巴。
“不如先来份短期合约试试水。比如欧冠淘汰赛阶段,他们愿意为单场比赛的装备赞助开价多少?”
克莱尔眼睛微微一眯:“这事我得先和米科商量.”
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