第109章 N ne

sp;

“耐克想让你和大罗、小罗捆在一起拍广告——曝光量最大，但你会变成‘三巨头之一’，个人特色容易被淹没。”

“阿迪达斯准备请齐达内给你站台，还能和sl出联名款，适合走高端路线。不过他们已经有贝克汉姆和皇马众星，而且他们押注米兰那个卡卡，资源要分着用。”

她突然前倾身体：“彪马最有意思。他们市场份额只有5%，但愿意把90%的足球营销预算都砸在你身上。没有其他球星抢风头，你就是他们的乔丹。”

罗伊：“所以.”

“要巨星云集的平台，选耐克；要传统豪门背书，阿迪比较合适；”

克莱尔微微一笑，揣测着罗伊的心思。

“要成为改变游戏规则的人，选彪马？”

与其他商业赞助不同，罗伊对体育赞助的选择谨慎程度不亚于职业转会.

体育赞助是罗伊职业生涯腾飞的关键引擎。

在2000年代初的纸媒时代，体育营销的流量入口高度集中且成本惊人。

没有社交媒体，球员自主发声渠道基本仅限于付费采访，且成本高、传播弱。

而品牌掌握着与主流媒体的独家合作网络，体育赞助商掌握着媒体的优先发稿权。

实体广告仍占流量主导地位。

耐克、阿迪达斯等巨头每年有数亿美元的营销预算，构筑起当时球员个人根本无法复制的曝光体系，能为签约球员提供个人团队难以企及的全球曝光——从欧冠广告、杂志封面到街头广告牌的全方位覆盖。

例如，欧冠或世界杯广告位单次投放成本超200万美元。

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页 / 共16页