第20章 新的管理制度——绩效考核！
技术过硬，但在管理上有些佛系，或者说，是有些无奈。
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“李师傅，以后就要您多指教了。”陈锋姿态放得很低。
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李师傅摆摆手，脸上带着苦笑：“指教谈不上，互相学习。小陈，你年轻有为，厂里看重你。不过，这班长可不好当啊。”
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陈锋跟着李师傅在生产线上走了一圈，仔细观察着每个工人的工作状态。
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他很快就发现了问题所在。
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大部分工人都在按部就班地干活，但效率普遍不高。有些人明显在磨洋工，聊天的聊天，发呆的发呆。还有几个老油条，仗着资历老、技术还行，更是动作懒散。
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李师傅叹了口气：“你也看到了。咱们这生产线，任务重，但人心散。都是铁饭碗，干多干少一个样，工资按级别拿，我这个班长，手里没权，说重了得罪人，说轻了没人听。”
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陈锋眉头微皱。
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这就是大锅饭制度的弊端。缺乏有效的激励和约束机制，导致效率低下，人才埋没。
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他自己有系统，可以通过不断练习提升技能，但别人没有。想要提高整个生产线的效率，必须找到一个能调动所有人积极性的方法。
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直接赏罚？权力不够，而且容易引起反弹。
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那……能不能换个思路？
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陈锋脑中灵光一闪。
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这个时代，工人的追求是什么？除了吃饱穿暖，最重要的就是提升技术等级！
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一级工、二级工、三级工……每提升一级，工资、福利待遇都会有显著提高，社会地位也水涨船高。
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如果，把
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