时候,再加上此时的销售模式也有些落后,或者说是销售商无法正确的引领消费者的品牌理念,消费者总是普遍追求低价格的路线。
小雪文具显然在文具行业是一个超前的发展,极力想树立自己的品牌形象,但同样被固有的思想束缚,一直到91年小雪文具才有了一个新的突破,并且在96年以前,小雪文具都被称为文具的no1,直到后来,小雪文具市场渐渐被啊光文具占领,不过小雪文具的老字号还是毋庸置疑的。
虽然87年,小雪文具还没实行代理商制度,不过89年以后小雪文具就开始实行代理商制度,根据历史的发展,临江小商品市场的开发,将辐射整个东南三省,如果这几年销售量上去了,到时候竞争东南三省的小雪代理商也是完全有可能的,要知道91年的时候小雪文具的销售量就突破亿元大关。
(我必须要说一句,虽然我改了的文具品牌,大家也能感觉出是那些品牌,其实我并不知道这些文具的发展史,我也不知道去那找这些文具的发展史,只要大家认为我写的是对的好吗?就想象一下真的有小雪文具,还真的出现我书里写的情况,毕竟这是一本小说,不是一本历史书,如果真的是历史书,那也不可能有重生,如果历史写重生的话,那就是迷信,宣传迷信可是要吃牢饭的哦大家别太追究历史和企业的真实情况。不过一些大家都了解的东西,能找到资料的东西,我会尽量按真实的写。)
和赵向东只是简单签定了一份销售合约,只要林云的年销售量达到三十万,就给林云返还三个点,显然按照当时小雪文具在江南的销售量,林云的任务有些困难。
林云进了第一批五千的货物,让赵向东打包发走。谈妥了相关合作细节,林云也咨询了小雪文具的公司概况,毕竟林云是想着和小雪的持续合作,虽然后世知道小雪文具的辉煌成果,不过此时的小学文具也只是刚刚起步。
整个江南省的小雪文具的销售只有春洲市场这一部分,总计销售量还不到百万(其实是不到五十万赵向东为了好听故意多说一些的。),小雪总公司对
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共4页