候,写好kpi绩效这一部分,我们是有权利去扣的。
怎么去扣?
比如说你没有服从管理,没有完成工作任务,就会扣10分跟你的工资挂钩的,
比如说原先绩效是1000块钱,那这里扣掉了20分,那这里就少了200块钱,
那你这个月只能够拿到800。
你是老板,他只是员工,你没有硬性规定的事情,没有伤害到他利益的事情,他能不做他当然不做了。
你可能觉得他正常拿工资,他就要把自己的事情做好。
但对员工来讲,我能摸鱼,我当然摸摸鱼了。”
。。。。。。
弹幕上。
“哈哈哈哈kpi(笑死)。”
“扣绩效绝了(捂脸)。”
“打工人难受了(咧嘴)。”
真的。
哈哈哈哈。
。。。。。。。
女生:“可我不是老板,我没。。。”
余欢水打断道:“我说了呀,这个kpi制度不是一定要执行,
毕竟他只是个助理,不是销售。
而且正常来说,你能做到我前面说的那些工作明确安排就可以了。
但你又问我这样他都做不到怎么办?
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