sp;因为很多人他是没有办法自主的去组织工作的,这个你能理解吗?
就你每天要做什么,我们要像列个表格,大概把你的工作内容全给你列出来,
然后他就会按照这个东西,像驴拉磨一样,他就一直去做,一直去做,他就k了。
但是很多事我们自己没有具体化,只是跟他说过一声,那他自己肯定也糊里糊涂的,
真的,很多年轻人他真的是糊里糊涂的,
但也没必要去责怪。
因为这就是你存在意义。
你作为领导,你没有把工作安排到位。
尤其助理,
那玩意儿是自己左膀右臂啊,你们两个是要磨合的。
他要做什么工作啊,需要准备什么东西啊,都是需要你自己去跟他对接清楚的。
比如说你下次开会要帮你准备什么材料?
大概几点钟去对接工作内容?
你要给他弄好讲清楚的。
一开始比较生疏,你可能用着用着慢慢就顺手了。
但是你说换人,找一个完全贴合你会主动去工作的,那玩意儿很少,几乎没有的。
而且你要跟他说,
你是我的助理,以后别总倒垃圾了。
他妈把保洁阿姨的活抢了,阿姨要失业的。”
呃。。。
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