怎么样更科学。
目前的考核,会让职场老好人活下来。所谓职场老好人,就是你好我好大家好,从来不得罪人。真正有想法有棱角的人,会因为直接的言行得罪人,很容易处于淘汰边缘。
“我的想法是这个不科学。”涂明直接说:“我刚入职凌美的时候是认同这个模型的,但我现在不认同。”
“为什么?”
“因为我们去判断一个员工是不是好员工,应该去拉通执行和交付维度。刚刚的报告,体现的只是沟通方式的问题,她的沟通不被人接受,但不影响她的项目交付的漂亮。选择部分不是主观题,主管题部分没有实际证据。站不住脚。”
luke突然在一边笑出声。
tracy看着他:“luke有什么建议?”
“我的建议就是维持现状,开了得了。”luke开始和稀泥,把球踢给tracy,也想看看其他人的态度。
“我个人认同will。”josh开口讲话:“比如lumi,说实话,跟市场部合作的项目,我私人非常放心且希望合作对象是她。为什么呢?因为她标尺严格,勇于提出建议,脑子也好用,也能帮大家避坑。这样的员工你要因为她说话直来直去裁掉,那以后大家都不用讲真话了。互相拍马屁就好了。但是这样的职场氛围真的是我们想要的吗?”
“will觉得呢?”luke问涂明。
“我同意这个意见。一个健康的职场应该能让员工愿意讲并且敢于讲真话。不仅lumi会遇到这个问题,刚刚tracy部门的也是这个问题。”
“别光同意,方案呢?”tracy问。
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