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“钟总,品牌跟着战略走,烽火的战略是全盘一体化,您的品牌必须换,原封不动可不行。”
品牌一变,相当于过去几年的历史和影响力一并抹杀。终于把好脾气的钟易惹毛了:“我不换。好好的,怎么就这也不行、那也不行?”
烽火集团各部门对下面酒店发号施令惯了,但他却水土不服的厉害。
以前小公司他一人拍板,决策上简单直接几乎不受干扰。而今一堆部门一堆要求,谁都跳出来指点几句,他一个副总竟然不如一个部门中层说话顶用。
官司打到席烽这里,问他支持谁。席烽更不含糊,肯定的话没说一句,各打五十大板,两边都不留情面地拍回去了。
李火亮一点就透,对钟易说:“老板的意思还不明显吗,让你们自己解决去,他谁也不帮谁也不站,保持中立。这种小儿科的矛盾争到他面前,证明你们的协调能力都有问题,明白吗?”
钟易深觉力不从心,席烽之后也单独找过他一次,说:“拟任命书的时候,有人说既然it部门划给你,直接让你做it部门经理就行。而我坚持让你做公司副总,希望你明白我的用意。”
更高的职位意味着更高的责任,钟易安静半晌,无奈说:“可是,烽火的条条框框太多了… …席总,技术团队的自由度最重要,心气上不能被压的太多太死,项目进度打乱还好说,员工流失的话确实不好补位… … ”
他的语气一显迟疑,席烽更加铁面无私:“刚开始不适应很正常,我给你三个月的时间,尽快调整步伐。流失不用过度担心,只要团队真正融入进来,心自然散不了。”
所有老板得心应手的应对方法,加压加压再加压。指明方向,一径让下属去拼力执行。席烽的不偏不倚,让钟
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