方式。”
曹阳不会一味的把压力给到下面,很多时候更多的是会从解决问题的角度去进行探讨。
所以整个南山系的企业的工作氛围是相对比轻松的。
“换一种降价方式?”
戴汉彪满脸期待的看着曹阳。
只要老板能够拍板一些更好的方案出来,那么他面对各个主机厂的时候,压力就不会那么的大了。
“是啊,过往我们的各种零件降价,一般就是每年降价1%到3%不等,但是现在各个主机厂的要求动不动就是两位数。”
“虽然最终实际执行的结果也没有那么的高,但是至少听起来很吓人。”
“今年我们跟客户沟通一下,表示愿意提供更大程度的配合。”
“往年降价2%的,今年可以降价4%,但是我们的零件价格本身不会下调,而是在年底的时候把4%对应的销售额一次性的补偿给客户。”
曹阳这么一说,戴汉彪立马就明白了。
类似的方案,其实过往也不是没有用过,只是用的范围没有那么的广。
零件价格要是下降了,那是不仅影响当年,也会影响未来的营业额。
但是年底的时候提供一些折扣补偿的话,那就只会影响当年。
这种情况下,降价1%的零件价格,可能影响比年底返利2%要更大。
“这倒也是一个方法,各个主机厂那边至少今年也是比较好交差,不至于数据那么的难看。”
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