p;骁勇善战这个词,没一点儿夸张和借代意义。
在一个战火频发的地方,没点儿‘骁勇善战’的属性,那就不是做生意,而是做慈善。
在这种地方培养出来的团队,回到国内的时候,那种匪气和狼性,不是温室里的花朵可以抵挡的。
前世的传音,之所以不回归国内,是因为它一开始就立足在国外,回国如同外资,但其属性又不享受外资的待遇,更没有本土的‘人情世故’,回来竞争毫无优势。
但是,另外一个例子便是任老爷子的华唯。
华唯的非洲军团,历来便是人才池的摇篮,不断的为国内培养输送人才。
和外界想的完全不一样,华唯的年轻人,最愿意去的海外军团便是非洲军团。
用任老爷子的话来说,‘年轻人在非洲很快就能当上‘将军’’。
当然,最基本的原因是,高额的‘常驻艰苦补助’。
其金额,根据员工所在的国家和地区的不同而有所差异,一般在每月5000到30000元人民币之间。
常驻艰苦补助是华唯海外人才战略的一个重要支柱,发放做到了公平、合理和激励。
公平是指,华唯不会因为员工的身份和地位而区别对待,而是根据客观的标准来给予补助,无论你是总裁还是小兵,只要你在海外工作,每月都能拿到这笔钱。
合理是指,华唯不会过度或者不足地给予补助,而是根据员工所在的国家和地区的实际情况来确定补助的水平。
激励是指,华为不会让员工觉得补助是一种负担或者是一种恩赐,而是让员工感受到补助是一种奖励和认可,是一种对他们的工作和贡献的尊重和鼓励。
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