道,对方只会变本加厉的压缩进货价,甚至比工厂赚的都多。
像电扇厂,一台电扇造价五块钱,渠道拿货五块五,倒手给批发商七块钱。
你若敢提价,我就找其它电扇厂,让你出不了货。
等哪天渠道商联合在一起,上下通吃,工厂离破产也就不远了。
当初徐老爷子上任电扇厂厂长,发现这个问题,连忙制订了专卖店计划,打算铺设全国,制约渠道商,又或者制约中间商。
可惜,政策的倾斜,加上资金紧缺,最终无力回天。
徐飞不想走电扇厂老路,打算一边借助渠道商赚钱,一边寻找代销商。
等时机成熟,哪天渠道商不听话,咱完全可以把它踢掉。
至于直营店。
自家产品种类太少,又没有什么品牌,铺设起来费时费力,还不如省下钱,等着拖拉机制造厂收购呢。
“楠楠,我把玩具放你这代销怎么样?”
“可以啊,放多少?”
“十种传统铁皮玩具,每样50件。23种新产品,每样10件。后续看销量,随时补充,反正供销社离玩具厂也不远。”
“嗯,价格呢?”
“出厂价一块五,但卖足500件,抽10个点,卖足1000件,抽20个点,没时间限制。”
“好,我试试,反正也没啥事儿,就怕人少,卖不出去。”
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