上涨,借助新闻提高了buyme购物平台的知名度。
无论站在哪个角度看,都属于非常成功的一次营销。
果然。
有前人的路可以踩着走,发展过程顺利多了,假如学习ebay、亚马逊等公司的传统电商广告投放模式,苏瑞或许要多花十亿、二十亿美金的营销宣传费用,才能将公司孵化至勉强能跟亚马逊掰手腕的水平。
坐在电脑前,苏瑞找个舒服姿势,将双脚翘在书桌上,往后躺着,继续说道:
“恭喜,看样子我该考虑给你们,制定一些期权激励方案了。不过新注册用户涨幅不错,销售额还是稍微少了点,有些方面还不够到位,你们要多考虑怎样吸引用户下单,尤其是将具有高附加值的衣服推荐给他们。”
一手萝卜,一手大棒,当老板的常用套路。
为了顺利发展下去,buyme已经提前进行了天使轮和a轮融资,当前市场估值在130亿美金左右,等这次的推广活动结束,应该还能再涨涨。
反正还有其他股东帮忙分摊压力,苏瑞对制定期权激励计划什么的,一点都不感到肉疼。
主要是把期权激励计划这根萝卜,挂在高管们的面前,他们自己就会互相鞭策,爆发出十足的干劲,能为苏瑞省不少麻烦事。
钱不钱的早就无所谓了,只要能让自己的生活更加顺心如意一点,多给员工们奖励些甜头,在苏瑞看来也是应该的。
鲍勃ceo笑得格外灿烂,立马认真道:
“我会找其他高管们开会,认真策划一下之后的营销计划,
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