便开始开会。
每周的周会都是管理层梳理各部门梳理项目的时候,等到陈瑜汇报自己部门的项目时,梁知喊住了她:“现在gp的那个护肤线是你们组在跟吗?”,等到肯定答复后,梁知让她先跳过护肤线这个项目先汇报其他的项目。
会议结束后,梁知留下了陈瑜仔细盘问了gp护肤线的这个项目。
“说来也奇怪,”陈瑜坐在梁知面前,“一般都是采购发需求给我们,但是这次确实是他们护肤线自己找上我们,当时就问愿不愿意比稿,需求很简单就是个简单的种草案,于是就同意了。”
“那现在进度呢?有喊你们过去比稿吗?”
“方案上周发过去了,他们内部还在看。说看完之后再约我们去现场比稿。”
陈瑜又把整个项目目前的情况和梁知仔细的说了一遍。
梁知听完点点头,心中的疑问却一个又一个。根据陈瑜和自己说的这个项目是品牌项目组的人直接找过来的,直接发需求要求她们加入比稿。
但是供应商入库还没有做。
像gp集团这么多商品品牌的大公司,服务的公司都是很讲究资质的,一定要是他们公司库内的有资质的供应商才能参与每个品牌的项目,一般的公司很难切入进去,像梁知这样的小工作室更是难上加难。
而且项目需求还是项目组直接给到,没有通过采购,这完全就不符合gp的采购流程。
这里面一定有许致远的操作。
梁知思考片刻,心里便有了解决方案,“陈瑜,如果护肤线那边找你们去现场比稿
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