一起,把这座大山移开。”
内部阻力这么大吗,小穗问:“愚公移山吗?那是个慢工夫。”
“不,速战速决。三年了,我等不起了。”
“为什么不直接把人拿下?那肯定是最快的办法。”
小穗试探着问。铁打的营盘流水的兵,和老板对着干的人,不都是被拿下的下场。
但她直觉的知道,三年都拖了,这里面的事情肯定不仅仅是这么简单。
“拿下当然必须拿下,只是智取还是强攻的问题。除了我这个总经理,公司还有另外两个副总,分别主管产销和研发。在我进来之前,他们已经站稳了脚跟。业务上,我几乎全部被架空,根本插不进去手。”
他从电脑文件夹里找出公司的组织架构图,“拿下他们个人不难,但业务必须平稳过渡。否则,上市了、公司架子却散了、客户丢了,我没法和投资人交代。”
小穗明白,这是典型的集权和分权的困局。职业经理人和股东之间,有很多晦涩地带。谁是企业真正的掌舵者?有时还真说不清。
业务在经理人手里,收益归股东手里,互为掣肘,微妙得很。廖师兄这里,显然并不是她以为的一言九鼎的美好局面。
听起来水深,且棘手。
“多问一句,你父亲呢?作为大股东,他也反对上市吗?”
“当然不,他站在我这边。”
小穗闻言放松很多,她这份工作的主要职责就是协助廖驰做上市。有股东的支持还好,
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