第一百零三章 人尽其才

方面，哪怕最简单，最普通的事情他肯定也会有自己的优势。在安排任务之前，根据每个人的能力特长以及优势所在，将他们个人的作用发挥到最大化，就成为摆在所有管理者面前的难题。

没有人能够把所有事情都做得完美无缺，但每个人都一定有专属的特长与能力点，一定会在某个方面做得很出色。

如何根据每个人能力的强弱、个性的优劣，然后再安排从事其力所能及的事情，安排其在合适的岗位发挥其应有的作用，是每个管理者应该认真思考的。

这是做好管理者的前提，“人尽其才”首先是将一个人用对地方，让他发挥其应有的作用，如果再加上一些积极的奖励办法给予激励，还有可能激发其更大的潜能，使其个人的作用发挥到最大化。

这是领导层面需要思考的。

就拿公司而言，比如某个人以前被安排在一个不熟悉的内务后勤岗位工作，这个人有点情绪，而且工作效率不高，积极性也不强。

但领导经过一段时间的观察发现这个人头脑灵活，善于交际，亲和力强，统筹能力强，在公关类岗位可以发挥其更大的作用，于是就调这个人到了适合他的岗位工作，这个人整个人变了个样，不仅工作积极性高，而且性格也开朗了很多，而且还能够大胆主动具有创造性地开展工作取得了意想不到的业绩。

是的，在拥有一定实力之后，欧阳秀已经开始有意识地锻炼自己的组织管理能力。

虽然管理能力对于自身战力没有什么直观性的提高和加强，似乎还不如分身正在练习的刀术管用。

但事实上，这种能力是无法在梦幻乐园中学习购买到的，哪怕是在跨界拍卖行中，欧阳秀也未曾看到有这类技能书的购买，这纯粹是一种需要自己琢磨出来的人生经验。

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