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所谓的潮牌,也就是原创品牌,有新颖的设计语言,张扬设计师的独特思想品味和生活态度,从而受到追求个性的年轻人喜欢的品牌。
国内潮牌开始发展是在2000年前后,在消费市场中仍然属于小众。
然而,潮牌粉丝的粘性极强,这种衣服卖得贵,利润高,它的主要买点就是设计,而非面料有多么高端舒适。
且国内潮牌还很少,主要还是香江那边。
比如2003年陈老师就在港岛创办了“CLOT”,销售世界各地的潮流尖货,第二年开始建立自己的产品线。
就算潮牌很小众,可是它的市场空白可不小,因为竞争小,只要lina做起来,随着这波风向,国内的潮人会越来越多,要赚到钱其实也很简单。
青春和个性是潮牌的主题,所以雇用的设计师也不可能是什么思想保守的老家伙,设计团队甚至是刚毕业的大学生,没有什么工作经验,然而都是时尚潮人。
几个年轻人聚在一起,更容易碰撞出思想的火花。
很多巨头集团其实就这样诞生的,几个对某个领域极感兴趣的创始人一拍即合,开搞,然后公司慢慢就起来了。
除此之外,还有一位运营总监,还有文员和助理之类的,总之团队结构精简到了极致。
尽管已经过了下班时间,然而职员们还在各自忙碌着。
另一个好处就是年轻人经理充沛,可以经常加班加点。
“苏总!”
很快有人发现了苏泽林的到来。
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