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这是岳靳成上位后,克服万难,全力支持的一家子公司。
它从当初的亏损颓态启航,只用了两年时间,便向岳靳成交出了锋芒万丈的漂亮答卷。
陈名渊擅长技术钻研,与经营这块似乎搭不上边。
但会上,他以三季度里,通过正确、科学的套保策略,为锌原料为主材料的导体成品,创造了七百余万的效益为切入点,公正客观地提出建议,对相关业务组进行提奖。
随后有董事附和,“经营策略的完善,对集团发展是必要的。薪酬体系管理中,有相关的规定,何不提交方案,明确分配事宜。”
岳云宗当即反对,“本职工作范围,不讲这些特殊。何况,这只是做的几笔操作成功而已,万一以后策略失效,造成亏损,罚起款来,也怪我们不讲人情脸面。”
他是集团经营业务的负责人,有很大的话语权。
明显的不赞成,硬话软说,一时之间,会场安静。
众人的目光齐齐聚向岳靳成。
岳靳成径直望向岳云宗,顺着他的话问,“云宗总在平日工作中,用过多少讲人情,顾脸面的工作方式?”
岳云宗愣了下,怎么回答都不是。
“柏丰能走到今天,完备的管理体系是根本。管理不仅是纯粹的管人、束缚人,而是相对公平的奖罚机制,上升空间,要让员工有归属感,能看得到未来。”
岳靳成掷地有声,说这些时,眼神一直定在岳云宗身上,“企业套保的重要性,政策上多有普及,甚至将衍生品专项立法。股票、期货、基金,
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