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很快快进到她的方案创新环节。
她今天带来的是r/ga公司的媒介减少策略,即现下流行的——变消费者为用户。
“……可以尝试搭建让消费者直接与客户企业接触的平台,将销售服务转变为出售用户数据,使营销对象从某一群体精准至个体,接下来我将解析r/ga公司如何运用此模式达到收入目的。”亚实站在白板旁,准备将ppt翻页。
“那个什么……佐野?是佐野课长吧?”社长突然发话了,手里不停翻着那本展示稿打印件,“我有一个问题。”
“您说。”亚实皱起眉毛。
“你这个什么什么平台,搭建需要多少钱?”社长黝黑的眼睛不带情绪瞧着她。
“这个……”亚实揣摩着社长话里的意思,“可能会需要工程师团队对接营业设计部,之后预算支出若只算短期成本也要百万+,但我本意是为公司广告投放提供新思路,可能会有些过于理想化,抱歉。”
“你也是懂的啊。”社长还在翻她分发下去的文件,“佐野啊,虽然我们呢,单独设置这个创新环节的目的呢主要是创新思路,保持一个创新的初衷,但是理想终归要建立在现实的基础上啊,不是说你这个不好,而是实现成本太高,不符合现今公司行情,明白吧?”
社长又问她的直属上级相马部长,“这孩子是你一手提拔上来的?”
相马部长白胖脸子朝她放了会,又转回社长的黑脸上,“是的,这孩子业绩突出,能吃苦,胆子也大,去年从电通那里接手雷克萨斯的案子她立下功劳不小。”
“哦!原来是她!”社长一拍脑门,“我还以为是山崎,光瞅着业务数量去了。”
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