第51节

的客户，但不是她负责的区域，所以她没上心。为这说她单打独斗，没有团队意识。后来跟经销商议价谈激励政策的时候出了点纰漏，又是一次。

他跟邵纪两个人一个唱红脸，一个唱白脸，配合的很好。他也不怕说员工的问题，但是每次都教给解决的方案。

安平近水楼台，一面厚着脸皮挨骂、四处见人，跑业绩，一面实时观察老板的管理模式，适时向他讨教。

这才是她真正匮乏，即使通过努力也无法接触到的东西。而王培清因为有蒋艳这个基石，在这方面他一开始的起点就不低。他在认清目标的过程中少走弯路，这些年成熟的不过是手段。

后来一次线上会议，新来的销售经理张诚大谈品牌的定位和 4p 的营销理论，最后话里话外是公司实力不够，不足以支撑自己宏图大略的施展。王培清听他说完直接发问：“你们组季度业绩额完成多少汇报一下？”

“把产品换成钱才是销售该干的事。”

一场会开的安平心惊肉跳，结束后她问王培清：“你就不怕他走了，他手里客户那么多，业绩又稳。”

他不以为意：“我给的也不少。恶嘛，得一次做完，再慢慢给好处。”

安平躺在沙发上一个鲤鱼打挺，起来：“我知道，这是马基雅维利《君主论》第二篇里面的一句话，'恶行应该一次干完，恩惠应该一点点赐予。'”

那本书是王培清给她的，她看完记了笔记，现在又亲眼看见他是如何实践的，一步步掌握赚钱的逻辑还真是一个有趣的过程。

王培清停下手头的工作，抬眸看她，就几秒钟，安平还没消化他那个眼神，他就过来扛她：“我得收点补课费。”

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