Cater31余温上

道进入建议‘从便利店切入、再向大卖场延展’，避免一口吃太大。我们模拟两种投放路径：A路径先做功能饮料位移，B路径先做植物基短SKUcHa入。风险在供应，不在渠道。尤其海运舱位紧张仍在持续，建议备两条安全带‘关税条款二次复核+区内保税仓’。”

宋佳瑜的摄像头在右上角，她没有开麦，只在纸上快速做笔记。所有人都在说“我们”的时候，她在心里悄悄分离出“我”。

Legal提问：“进入时间窗若落在Q3，是否会与我们国内秋季促销冲突？”

陈知稳稳地接住：“主会场在海外，不会冲。国内节奏建议收紧到‘三城试点’。我们会把资源挪到更高弹X的区域。”

Supply总监的画面一度模糊，重连后嗓子发哑：“上游原料的合同呢？我们拿得到长期的prid吗？”

“第三页。”陈知的光标在屏幕上亮了一下，稳稳地停在一个表格上，“我们测算的弹X在0.9—0.95之间。前提是维持两年滚动合约。”

“谢谢。”宋佳瑜开了麦，声音b她想象的要平稳，“Selene，周三你能带着Finance一起把‘宏观假设’拆一遍吗？我需要一个可对外叙述的story，但不接受空心承诺。”

“当然。”陈知简短应了。

“还有，”宋佳瑜顿了顿，像在一个过于狭窄的门洞前收了收肩线，“seafreight的舱位问题，请你们和我们的物流伙伴直接对接，做一个‘worst-case’

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