,“今天由我和Cra介绍我们对中国功能X营养市场的判断、我们的产品与渠道策略,以及我们如何用‘守’来换‘选’。”
她没有看提词卡。指尖放在遥控器背面,光点每移动一次,就在屏幕上JiNg确落点,儿童营养的“守”、rEn蛋白的“选”、供应链柔X化的“缓冲”,以及财务侧“现金回收的自洽”。她把“顺口”与“不腻”的消费者词频故意做成一大一小两个字,像把“节制”暗暗置于“诱惑”之上,言下之意:我们不会跑得b胃口快。
“那你们凭什么认为‘rEn蛋白’能够在一年内做到区域前三?”扮演基金经理的人问,语调冷得像一个被抛进冰水的y币。
“我们不认为一年内可以。”宋佳瑜答,“我们认为一年内可以把‘渠道配速’与‘配方自控’的共振做出来。我们不要前三,我们要被记住,被记住‘不腻’。这件事将来会在毛利里说话。”
对面合伙人眼里闪过一丝“嗯”的光。乔然接替上场,把发行节奏、底稿披露边界和定价窗口讲得稳准狠。她一向这样:不展示锋芒,但锋芒始终在那儿,像一把收了鞘的刀,只有在你手握住时才知道它的重量。
“如果竞争对手发动价格战?”第三位假想投资人抬眼。
“我们不会跟。”乔然说,“我们会把‘便宜的溢价’让渡给渠道;我们只守一个词:不腻。在价格战里坚持口碑,才是真的贵。”
现场静了两秒,随后是低低的纸张摩擦声。合伙人们交换了一个目光,点头:“下午把‘盲评证据’前移一页。路演不是念经,你们要把故事的‘证据点’更早给到。”
本章未完,请点击下一页继续阅读! 第21页 / 共60页