第772章 两个大佬交锋

第二天，贺时年就召集了班子成员开会。

议题只有一个，部署招商引资计划。

开场贺时年将省招商引资大会的情况向大家介绍了一遍。

当听到贺时年将亲自担任组长上去招商的时候，很多人都露出了期待的眼神。

贺时年看了众人一眼，从某些人的眼中。

他已经看出来了，有些人对他能力的怀疑。

贺时年来东开区一个多月。

前后完成了几件事，也顺利成为副县长。

但理论的规划，不管是黄金十条，还是东开区发展规划，亦或其他。

会议上的部署都属于理论范畴。

要让东开区这些人真正佩服贺时年的能力，还是要在实践中证明。

贺时年看破不说破。

“我们此次的招商策略总结概括为‘行前准备’、‘途中执行’、‘归来跟进’三个方面。”

“下面我将结合东开区的实际，谈一谈如何从这三个方面严格执行，精准定位，后续跟进。”

接着，贺时年从战略部署层面，即明确招商目标与主题，基于产业禀赋的定位，如何量化招商目标。

第一、筛选目标企业，建立‘招商清单’，制定东开区招商文件，再结合实际情况制定精准到位的招商方案。

第二、战术层面，主要是拿什么谈，怎么谈的问题。

说到这里，贺时年看向邓春荣说道：“春荣同志，这个部分需要准备县情推介ppt，宣传片，项目意见书，投资指南，两图一表。”

“这项工作由你牵头，时间是一周的时间，届时需要将初版提交给我审核。”

邓春荣点头道：“好，贺书记，我已经记下了，下去后，我就着手安排处理。”

所谓两图一表，指的是“产业链图谱”、“产业用地规划图”、“项目要素保障表”。

这可以让客商一目了然，增强信任感。

磨刀不误砍柴工，基础工作做扎实，后续一系列事情才能得心应手。

邓春荣哪怕要走，那也是后面的事。

就目前而，他还是东开区的管委会主任，理应挑一挑大梁。

贺时年又看向庞小龙：“小龙，招商引资后勤保障这块的工作由你和郭小两人负责。”

“总结而就是三个，提前对接，会中安排，后勤保障与服务。”

“这项工作你直接对我负责，向我汇报。”<

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