导向、专业化、供应链、竞争力——已经具备了现代经济管理的雏形。
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当然了,目前这些所有举措的对象基本上都是国有企业。
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更准确一点的来说是集体企业。
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想要将效果发挥到极致,还是要差上一些的。
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毕竟国有企业的能动性还是要差上不少的。
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但是就目前而言也只能做到现在这样了。
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民营经济的真正起飞还得等上好几年。
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“太好了!林默同志,你刚刚的这一席话,真是让我茅塞顿开啊!”
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王为民合上笔记本,满脸振奋,“我回去就向市里汇报,立刻启动领导小组的筹建工作!按照你这个蓝图来,我们宁市的工业,想不腾飞都难!”
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送走了心潮澎湃、干劲十足的王为民,林默办公室重新恢复了安静。
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他坐回办公桌前,却没有立刻处理桌上积压的文件,而是陷入了另一层面的思考。
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如今的红星机械厂,已经不再是那个几百人、产品单一的小厂,而是下辖多个分厂、研究所,拥有军品民品两条线,建制提升到副师级的综合性单位。
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“副师级…”林默的手指轻轻敲击着桌面。
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这个级别不仅仅意味着荣誉和待遇,更意味着责任和规范。
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过去那种依靠个人威望和几个核心骨干“冲锋陷阵”式的管理,已经无法适应未来的发展需求了,必须进行详细的组织划分,建立起正规化、制度化的管理体系。
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他铺开一张白纸,拿起钢笔,开始勾勒红星厂新的组织架构。
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