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更难得的是,他带头表示,为了给国家节省资金,自愿放弃加班补助,还动员他们班组的成员也自愿降低一部分工资,发扬‘大无畏’的奉献精神!
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这才是我们新时代工人应该有的样子!”
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这番话说完,会议室里短暂安静了一下。
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几个陪同的矿干部有人面露钦佩,也有人眼神闪烁,低下头去。
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陈朝阳就这样静静地听着,心中却翻涌起一股复杂情绪。
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这哪里是“大无畏精神”?
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在他的认知里,这分明是道德绑架和违反劳动法规的“工贼”行为的雏形!
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鼓励带病工作,克扣工人应得的劳动报酬。
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哪怕是“自愿”,在这种氛围下,所谓的“自愿”含有多少强迫性?
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这非但不能真正促进生产,长远看只会透支工人的健康与信服,滋生怨恨,是管理无能的表现。
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将这种典型树起来,说明矿上的管理思想已经出现了严重偏差。
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但陈朝阳深知,此刻绝不能直接否定。
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在对方的主场,直接抨击其树立的“典型”,会立刻将自己置于所有管理层的对立面,调查将寸步难行。
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他沉吟了片刻,脸上依旧保持着温和,但语气中带上了一丝恰到好处、看似是“关心”的质疑:
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“马矿长,孙书记,”他缓缓开口,“这位李大山同志的事迹,确实……令人印象深刻,体现了很高的觉悟。”
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他先给予了表面的肯定,随即话锋微妙一转:
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