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拿走的货还想退?反了得了。庄振直接被惹恼了,态度十分强硬,坚决不让步。
可代理商也不是省油的灯,很多都极具草莽气。你不给我退货,不把货收回去是吧?那我就跟你玩儿恶心的。我也不图赚多少了,只想要回货款。你有张良计,我有过墙梯。干脆一不做二不休,我几折进的货,就直接几折甩出去。原先标价5000的东西,直接改成3000;4000的东西,直降1600,只要2400。
你不是不给我退货吗?那好办,我直接掀桌子,生意全都别做了。
经此一番骚操作,在各大网购平台上,官方旗舰店的价格一下子就被击穿了。
这就给北京分公司带来了极大压力。
北京分公司势力大、根基深,当初庄振没能动得了这三家分公司,甚至还保留了原有的公司架构和运营体系,因而,北京的分公司都没招代理商。
然而网络时代,地理空间上的距离,已经无法阻止信息的同步了。
外地的代理商直接把产品价格降到了成本价,不管是多远省份的店铺,都能在同一个页面显示。消费者一看官方旗舰店价格要高这么多,而其他店铺却低到诱人,大部分人自然更愿意跑去更低价的店铺去薅羊毛。
北京的分公司,是不可能像代理商那样直接按成本价甩卖的,所以这一乱象,对北京分公司业绩的影响,堪称直接且巨大。
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