眼可见的进步。
吕海颖确实进步很多,但仍然很谦逊:「都是师兄教得好,当年跟着师兄一起搞瑰爱网,我才学会垂直细分,后来做百晓生,又觉差异化实在奇妙无穷,再看师兄正面对战企鹅,战略的布置和资源的运用直到今天都还让我回味,师兄这次要是不点名海外市场,我们哪里敢做出MusVid?」
俞兴看着她故意一本正经拍马屁的模样,简直要笑出声。
作为技术负责人的葛智杰,他愣了一会才憋出几个字:「是啊,是啊……」
「吹嘘就不用吹嘘了,但是,这种判断确实值得我,也值得咱们一起摆正心态,海外和国内是不一样的。」俞兴摆了摆手,「嗯,得美国便能得欧洲,确实是这样。」
他沉吟了好一会,「做什麽」和「在哪里」的问题明确下来,「怎麽做」便是重点。
关于怎麽做,因为大家都是拿着有限的眼光看海外,所以,意见的碰撞和补充还是挺多的,但有一条都很认同,那就是MusVid推广时可能会面临的一个窘境。
从微信到碳矽数据所经手的软体不知不觉已经接近十款,如果算上发展途中相互导流丶影响丶合作的软体,那就更多了,而这几年摆在面前的曝光渠道是十分之多的。
微信抓应用商店的分发,抓二三线网际网路公司的产品,碳矽数据抓预装市场,抓硬体厂商,如此便一定程度上规避了巨头们的辐射范围,总能找到流量的曝光。
尤其预装市场,网际网路巨头的影响力在硬体上并不强。
但海外生态就不一样了,脸书和谷歌在曝光渠道上占据了主导地位,后者本身更是支配着安卓的应用分发。
像MusVid这样的APP项目,有两个问题无法回避,一是增长,二是变现。
脸书和谷歌今年合计占据了全球移动GG市场的66%,而且增长势头不减,明年恐将接近80%,这就意味着APP这边每投放100美元的GG,就有将近80美元流向了这两大巨头。
MusVid想获取用户,那必然要通过脸书或谷歌投放GG,而作为软体开发方,想要凭藉已经获取的用户赚钱更离不开这两家,因为90%的APP都要通过谷歌的AdMob或者脸书的Audience Network来GG变现。
这头入,那头出,纯粹的两头堵。
海外的流量入口+GG变现是出现了闭环的,广大开发者都难以脱离巨头生态进行独立的生存。
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