午变出十种八种的新菜品,让潘姐拍照编辑一下、让王师傅打印几张张贴出去一下,一定更能吸引住学生、路人或居民。关键有二:1是你一定要吃透价格,在你下手烹调之前便心里有数即什么味道、什么成本。2是我们碗是统一大小的,你要清楚,所有的菜品成本,既不超过三块五,又得装满一小碗,让人觉得物美价廉、物超所值。另外,我们还有学生托管中心的订餐、以及月票订餐,都将是九折的,你必须心里有数,特别是备菜员更要心中有数,你们一刀下去、一铲下去是多少钱在里面!所以整个小吃店,必须有五个人熟透食材价格:一是财务总管纤纤姐、二菜谱制作潘姐、三是事务主厨陈老板、四是业务主厨光羽哥、五是备菜员。”屈河生又提出要求了。
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“是,老大!”相关人员齐叫。
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屈河生进一步要求说:“你们五人,要做到:无论看到哪个菜谱、哪碗菜品、哪个备菜、哪锅锅底,都能看出成本是多少钱!”
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陈老板苦笑起来了:“你最后这个要求,真的很厉害,我们这五人,可以说是整个小吃店的核心,我们对菜品成本把控住,小吃店的成本就把控住了。”
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“不对,纤纤姐和陈老板,你们俩还必须把控四点,才能最终把控住整个小吃店的成本!”屈河生很严肃地说。
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“还得把控四点?”程纤纤和陈建利齐齐惊叫。
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“一是所有房租、二是所有工资、三是所有水电、四是其他费用!都把它们化作日均费用,上面说的成本,追求的只是毛利,再扣除刚刚说的四大费用,才是真正的赚钱。”屈河生开心跟大家交底了。
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大家终于开始听懂了。陈建利说了:“向政府交的费用不多,关键是小老板每天赠送出去的东西费用不少呀!”
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“那个费用列入广告费。其他费用还包括电话费、宽带费,以后还要修建对讲机中继台、及其各种设备维修维护的费用,也是不少的。最后一笔是盘店的费用,也要从毛利中开支。所以,备菜员和光羽哥,你们手上掌握着小吃店的兴衰密码
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