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大领导都坐在中间,余磊他们坐在对着门的一边,应该是北面。
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这是客人上座的意思,或者称“贵宾”。
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华东院这边团队来了八个,张总做中央,两边都是分项设计负责人。
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余磊被安排坐在成经理旁边,设计有个新来的小姑娘坐在后排角落,负责记录会议内容。
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成经理也暗示余磊做笔记,一边记一边听,渐渐发现,这项目其实并不复杂,技术层面的问题不大,核心在于“沟通”和“协调”。
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张总很会讲话,每句话都掷地有声,却又留有余地。
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他对成经理非常尊重,甚至有些“讨好”的意味,因为成经理背后代表的是“项目投资方”,而张总的单位是“执行方”。
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但余磊发现,张总并不卑微,而是“有分寸地合作”,既表现出专业性,又不失主动性。
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甚至在供图和人员费用方面,设计院都占了上风,因为这些集团领导都摸过底,在燃煤电厂超超临界二次再热技术上,华东电力设计院是垄断的。
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而且是唯一家有工程案例的,其他竞争的电力院都是纸上谈兵,ppt画的再好,价格再优惠。
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你是领导,你敢用?
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早已出问题了么?而且央企省了钱又不是自己的,出了问题可是自己的。
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华东院有业绩,为什么有业绩的你不用?而用一些没有业绩的,后面一旦出问题,一大堆帽子能给你扣在头上。
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会议持续了两个小时,中间张总接了个电话,语气轻松:“嗯,好,我会下给你那边打过去。”
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余磊的心又是一紧
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