第1240章 不服不行

，让资方那边协助做一下悦茶的股权期权激励机制，这个就涉及到梁宏友的核心利益了，当然了，做生意嘛，确实不能光靠嘴上说。

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吃完饭，去分部，梁宏友继续做汇报。

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许江河对悦茶确实没怎么上心，这不是好事，这很容易出事，当然了，这也是有前提的，看人，看大老板水平，再一个就是看阶段，创业早期，尤其是快速扩张期这些基本上都不会有问题，因为蛋糕在做大，能掩盖掉很多问题。

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柳城三家店没什么可看的，基本还那么回事。

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楠宁九家店很亮眼，梁宏友确实是搞业务的好手，这不是说余水明不行，恰恰相反，余水明这次又进化了，思维进化了。

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搞业务是搞业务，做老板是做老板，这是两个维度的事情。

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跟中宏基金接洽的这小半年来，余水明受益匪浅，一方面确实学到了东西，另一方面也是因为学到了东西，才更加的能够到许江河的理解高度。

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这怎么说呢？

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很简单，梁宏友考虑的是怎么开一家店两家店三家店，然后怎么保证每一家店的生意火，利润高。

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到了余水明这个层面，考虑是怎么走向粤广，怎么走向全国，怎么去迎接后续的加盟连锁化。

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对对，一个搞设计，一个搞施工。

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许江河则是那个总设计师。

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创业是一个复杂议题，再小项目也不例外，晚上聊到十二点多，作为股东之一的韦家豪昏昏欲睡。

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第二天继续，看账目，巡店，继续听汇报，许江河给批示。

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最后进入核心议题，融资扩张。

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