的八个店面,大?家已经熟悉流程了。
所以今年, 他们厂子就在过?年的时候,能正?常的跟大?家放假了。
所有生产加班赶货的情况,他们今年都提前全部都做好了。
需要财务物流仓库做的,大?家也做好了协调,都尽量提前把工作都做好了。
整个过?年,唯一没有放假,最?辛苦的其实?还是外面的店员和销售。
但不管再忙,大?家忙到大?年三十,今年也停住了。
到了后面大?年初一到初七,大?家都做好了安排,也是可以轮流着回去休息一两?天。
就是从大?年初一到大?年初七,沈春花设置了一个过?年全勤奖励。所有在第一线的销售员工,都可以多发三十块。
再加上外面所有的销售和营业员,大?家工资的重要组成部分都是提成和奖金。
所以为?了钱和提成,那?七天的过?年时间,大?部分员工还是坚持在了第一线。
就是今年,整个春花服装厂都是什么都提前安排好了。
他们现在也没有那?种害怕原材料不够,害怕东西生产出来卖不掉的担心心态。
根据过?去两?年的过?年销售情况,大?家也能大?概预估到今年的销售量了。
所以沈春花给出一个大?概数值后,大?家就全部都在年前忙活着。
到了后面的过?年,整个产线就是
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