这就是苏澄的最终建议。
“况且,人家也不一定就是想改善钻石皇宫的装潢设计,万一只是拿这个考验咱们,从眾多諮询团队中挑选出一个优秀的呢?”
这种可能性不是没有。
马家不知道哪家諮询公司比较有实力,所以一次性请来很多家諮询公司,拿娱乐厅来考验一下,实际上他们想做的並不是娱乐厅,这只是探究他们实力的考验。
谁表现的好,谁就进入下一个环节。
而且这个事情跟马家联繫自己並不衝突。
马家也有可能还是打个幌子,说只有苏澄表现的很好,所以选了他进入下一个案件?
如果是这样的话,马茹做事动机的合理性会更高,苏澄更难起疑。
无论是北美三巨头还是葡萄牙本土的標杆,他们都有各自专注的领域。
麦肯锡主打的是:全行业战略、组织变革、数位化转型、公共政策。
b主要在增长战略、可持续发展、科技与数字创新提供的服务。
贝恩主要是:私募股权尽职调查、绩效提升、供应链优化。
葡萄牙本土標杆穆迪维諮询苏澄接触的不多,但他也查过了,主要提供战略、运营优化、组织变革、数位化转型、it实施等諮询服务,在本土主要活跃的领域是公共部门改革和旅游地產投资还有基础建设。
人力资源等等,健康福利,你改善赌场找这些人没用啊。
你得找全能的。
说他们懂怎么运营娱乐厅吗,那可能多少也懂点,但精通肯定谈不上,得看是不是派了精通这个行业的小组。能回答出来
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