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买家还是很聪明的。
知道把钱在刀刃上。
他要是从零开始做,自己买量的话,别说850万了,8500万都打不住。
只要转型的新功能契合原来的用户需求,那他不管做什么,餐厅也好其他什么也好,850万就已经是纯纯捡漏了。
她看了几个应用市场的评分。
新用户的评价比较少,大部分都是老用户打的高分好评:
[本来想卸载的,但是现在用着还可以]
[它今天要是不更新我就忘了手机里还有这东西了]
[试用了一下,感觉还行??就是现在评价有点少]
[楼上你在哪儿啊,怎么能说有点少,我这个城市所有餐厅压根一条评价都没有,先留着观望看看吧]
毕竟才刚刚更新,有些二三线小城市没有很正常,一线城市人口多,餐厅多,消费频率高,所以已经上了很多评价了。
吴晓彤脑子里混乱的思维好像一下子就被理清楚了。
怎么形容呢……就好像是自己面对一道难题很久都想不出思路,最后翻了一眼答案豁然开朗的感觉。
吴晓彤小时候也曾经有过这样的经历。
但最后的结果并不是帮自己理解了这道问题,而是演变成了:碰到难点的问题就去翻答案,如此反复。
吴晓彤越来越好奇,既然转型了餐厅评价业务,那么接下来《我告诉你》该怎么施行商业化?
吴晓彤觉得自己还是要学点东西的,还是得自己动脑子思考,不能
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