nbsp;“狭隘?”方文山下意识地重复,眉头微蹙,这是他从业多年第一次听到有企业家用这个词来形容上市目标。
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“不错。”陈秉文身体微微前倾,气场在瞬间变得更具压迫感和洞察力,“上市能带来什么?
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无非是三点:融资、品牌背书、股东退出渠道。
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这三者,归根结底,都是服务于一个更核心的目标,构建一个难以撼动的商业闭环和持续增长的护城河。”
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他转过身,手指在墙上那幅港岛地图上划过,从观塘厂到铜锣湾店,再到尚未完全铺开的港岛区:“陈记目前的核心优势是什么?
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是中央厨房+标准化门店+流动点的独特模式,是港岛首创、口感极致的高端甜品矩阵,以及正在攻坚的瓶装糖水技术壁垒!
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“上市募集的资金,应该是用来强化和放大这些核心优势,而不是为了上市而上市!”陈秉文的语气斩钉截铁,“用融资去做什么?不是简单地去开更多店,那是战术层面的扩张。
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是掌控命脉,打造我们自己的冷链物流网络、掌控核心原料产地、掌握供应链话语权、持续迭代我们的核心产品......构筑起别人学不走、打不垮的根基!”
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方文山脸上的从容彻底消失了。他端着茶杯的手停在半空,指节无意识地微微收紧。
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他从业二十几年,听过无数老板的宏图大志,却从未有人将资本工具论和商业根基战略阐述得如此......冰冷又炽热,直指核心。
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听着陈秉文平静却字字千钧的剖析,方文山背脊不自觉地挺直了,仿佛第一次真正看清坐在对面的年轻人。
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那不再是一个需要他启蒙的幸运儿,而是一个手握棋谱、目光已穿透未来十年的弈者。
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陈秉文的目光仿佛已
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