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(二)
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边小琪说道:“各位股东,去年乏善可陈的盈利数据已成事实,不可更改,但并不意味着今年的盈利状况还会重蹈覆辙。恰恰相反,我认为今年大有可期。要达成今年的盈利目标,首先,要在管理上下功夫,完善各种规章制度,做到令行禁止,赏罚严明;其次,必须扩大生产规模,提高产值。”
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“针对公司去年在管理上暴露出来的诸多问题,我们已经亡羊补牢,对中层干部的配备做出重大调整,启用一批勤勉敬业、富有担当的年轻人,充实到各个部门的领导岗位。采购部总监孟长雪、工程部总监阮宗凯、销售部总监彭娟、财务部总监杜玉芳、人事部总监黄琼,这几位都是年轻人中涌现出来的骨干,具有很强的管理能力和业务能力。有了她们的鼎力支持,今年的工作会呈现出完全不一样的局面。我本人也很年轻,有幸被顾总赏识,从销售总监提拔到公司副总的领导岗位。常言道,在其位,谋其事。我深知自己肩上担负的重担,不敢有丝毫懈怠,愿意跟各位总监齐心协力,把正阳房地产公司的事业做大,做强。”边小琪接着说道。
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“我已经正告各部门的一把手,任何人的岗位都不会永恒不变。谁敢徇私舞弊;谁敢中饱私囊;谁敢尸位素餐;谁敢蝇营狗苟;一旦查实,立即撤职查办,绝不姑息。”边小琪又说道。
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“我一直认为人性不可信,道德和自律不可倚仗。只有通过完善的规章制度,才能约束人性,以保障公司顺利运营。我们已经查漏补缺,分别基于公司层面和部门层面,制定出相关的制度和流程。任何人都不能触碰制度这道底线,这也包括顾总和我。有得力人才和完善的制度做保障,在今年年底,我们一定能拿出一份让各位股东满意的答卷。”边小琪自信地说道。
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“各位股东,企业不是慈善机构,企业必须盈利。办企业的目的就是要让投资者挣到钱,让员工付出辛劳后获得相应的报酬。为此,我们必须扩大生产规模,这是我们今年工作的重中之重。”边小琪继续说道。
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“根据我们做的市场调查数据来看,目前中国城市居民的住房条件很差,购买一套属于自己的房子
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