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可现在,随着集团的不断发展,三层的办公区,已经有两层都利用了大半。
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最后一层,是留给以后的战略投资部的。
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目前的玉葫集团子公司,大多数都是以连锁实体门店为主。
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各个子公司开店总结的经验,是一笔无形的巨大财富,全都融汇到了集团总部。
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别说集团总经理王沁本来就很厉害。
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就是个普通人,坐在她这个位置,每天都有各个子公司最新的经验营养输送,也会变成一个开连锁店的高手。
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正所谓一法通百法通,都是开连锁店,买奶茶和买其他东西,都有本质的关联。
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王长峰也是那天和王沁拿出开店方案,和他一起开会的时候,他才恍然间意识到,集团不知不觉之间已经发展到了这个地步。
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他再也不是那个开一家店,都得仔细斟酌的小虾米。
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他的玉葫集团,也不是原来那个匆匆搭建起来的草台班子了。
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营业执照,法务部通过楚家的关系,一天拿下。
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门店选址,市场开发部的人做了调研,很快就给出了好几个适合的地段和门店。
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房子谈不下来,公关部出马,迅速解决问题,法务跟上,谈好合同财务打钱,一气呵成。
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装修方面,运营策划中心的主任蒲正业,带着几个手下,出去跑了几天。
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经过长时间的接触,王长峰对蒲正业的能力很认可。
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觉得他当一个芸雅医美的总经理,有点大材小用了。
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