第155章科技风云中的坚守与突破

融合”的策略。她建议在与当地企业合作时，尊重对方的文化和习俗，同时也向对方介绍龙胆科技的企业文化和价值观，寻求双方的共同点和合作机会。

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在后续的合作中，项目组按照“文化融合”的策略进行操作，取得了良好的效果。他们与日本企业的关系逐渐缓和，合作也更加顺利。

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五、公司内部的管理危机

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随着公司业务的不断拓展，龙胆科技内部的管理问题逐渐凸显出来。公司规模的扩大导致部门之间的沟通和协调变得越来越困难，工作效率低下，一些决策的执行也受到了影响。

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在“五彩绫镜”项目和海外市场项目的推进过程中，就出现了部门之间信息不畅、工作重复等问题。例如，市场部门在进行产品宣传时，没有充分了解研发部门的技术进展，导致宣传内容与实际产品存在一定的差距，影响了产品的市场推广效果。

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龙胆草意识到，必须要对公司的管理体制进行改革。他决定引入现代化的管理理念和方法，建立一套科学的管理体系。

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首先，他加强了部门之间的沟通和协调机制。通过建立定期的跨部门会议和信息共享平台，确保各部门之间能够及时、准确地交流信息，避免工作的重复和冲突。

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其次，他对公司的组织结构进行了优化。根据公司的业务需求，重新调整了部门设置和职责分工，明确了各部门的工作目标和任务，提高了工作效率。

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最后，他建立了一套完善的绩效考核制度。通过对员工的工作表现和业绩进行评估，激励员工积极工作，提高工作质量和效率。

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在改革的过程中，遇到了一些阻力。一些老员工对新的管理体制不太适应，他们习惯于传统的工作方式和管理模式，对改革持有抵触情绪。龙胆草耐心地与这些员工进行沟通和交流，向他们解释改革的必要性和好处，最终得到了他们的理解和支持。

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六、技

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